Bohaterem dzisiejszego wpisu będzie handlowiec, sprzedażowiec, sales manager. Jak zwał, tak zwał – pracownik, którego zadaniem jest sprzedaż produktów lub usług firmy. Dam mu na imię Janusz. Oczywistym jest, że jak zatrudniasz takiego Janusza to chcesz, żeby jego praca przynosiła wymierne korzyści. Janusz może mieć też swoją wizję jak i ile sprzedawać. Ważne jest jednak, […]
Wypowiedzenie
Nie masz już siły i serca do tego swojego biznesu. Wypaliłeś się, myślisz, że już nie dasz rady dalej tego pociągnąć. Wtedy pojawia się myśl: a może by tak sprzedać tę moją firmę? Pracowników zwolnię, wtedy wszystko się ułoży. Czy może się nie ułożyć? Niestety może. Sprzedaż firmy Załóżmy, że prowadzisz sklep mięsny (chociaż nie […]
Temat dziś dość kontrowersyjny, ale realny. Wyobraź sobie, że Twoja firma zajmuje się obsługą eventów, w tym rejestracji uczestników na tych wydarzeniach. Zatrudniając pracowników nie pytasz ich o wiarę, światopogląd czy przekonania polityczne. Po pierwsze dlatego, że Cię to nie interesuje, po drugie dlatego, że nie ma to związku z pracą. Twoja firma jest neutralna […]
Jakiś czas temu pisałam o zwolnieniach z powodu tzw. redukcji lub likwidacji etatów (Redukcja a likwidacja etatu). Wiem, że dla moich Klientów reorganizacja zakładu pracy to często najlepszy powód do zwolnienia. Dlaczego? Bo najmniej ryzykowny. Restrukturyzacja – najlepszy powód do zwolnienia Jeśli mają dobrze przygotowane dokumenty i faktycznie wprowadzone jakieś widoczne zmiany, to w zasadzie […]
Dziś piszę do Was w trzech rolach: jako prawnik, pracodawca i…kobieta w ciąży. Ciąża to stan piękny, ale i trudny. Kobiety mają pod górkę w tej kwestii, bo w tym czasie pojawia się osłabienie ich organizmu, mdłości, zmęczenie. Po jakimś czasie dochodzi jeszcze ogromny ciężar – dźwiganie brzucha, utrudniające siedzenie. Jako pracodawca musisz w tym […]
Dzień dobry!